|
Doktor Zarządzania BiznesemAby ukończyć program na dyplom doktora wymagane jest 30 godzin zaliczeń na poziomie magisterskim. Aby przystąpić do programu na dyplom doktora konieczny jest dyplom magistra lub jego ekwiwalent. Godziny zaliczeń za wcześniejszą naukę mogą zostać zaliczone na poczet programu doktoranckiego, jeżeli zostały one uzyskane po zdobyciu tytułu licencjata. Na tytuł doktora wymagana jest całkowita liczba 60 możliwych do zaakceptowania godzin zaliczeń na poziomie magisterskim. Studenci musze zdobyć minimum 16 godzin zaliczeń poprzez kursy na Uniwersytecie. Zdobycie tytułu doktora wymaga uzyskania średniej ocen B (3.0) lub wyższej. Wymaga się, by studenci przedłożyli możliwą do przyjęcia dla Uniwersytetu pracę lub portfolio kompetencji. Za taką pracę lub portfolio kompetencji można uzyskać do 12 godzin zaliczeń. Podstawowe wymaganiaWymaga się, aby studenci ukończyli minimum 16 godzin zaliczeń z kursów wyższej rangi. (Kursy 400-499) Przedmioty wybierane przez studentaStudenci mogą zadecydować o zdobyciu pozostałych godzin zaliczeń na kursach wyższej rangi. (Kursy 500-690) Propozycja rozprawyStudent przygotuje oryginalną propozycję badań do zatwierdzenia przez Doradcę Wydziałowego. Propozycja musi zostać zatwierdzona przed przystąpieniem do zbierania danych i pisania rozprawy. Oczekuje się, że student wyraźnie i zwięźle wskaże w swojej propozycji, co jest faktycznie proponowane, skąd mają być uzyskiwane informacje, oraz jak mają być prowadzone badania. RozprawaKandydaci na program doktorancki muszą wykazać się zdolnością do prowadzenia samodzielnych badań stosowania technik naukowych poprzez swoją rozprawę, przygotowanie, której zazwyczaj jest równoznaczne ze znaczącą działalnością badawczą. Rozprawa może również obejmować specjalne projekty, przeglądy literatury lub pracę w terenie.
BUS 300 Średnioterminowa teoria mikroekonomiczna (3) Analiza podaży i popytu; określenie produkcji i kosztów, ceny i produkcji; wycena na podstawie czynników (factor pricing) i dystrybucja dochodu; optymalne wykorzystanie zasobów. BUS 310 Finansowanie działalności (3) Przegląd finansowania przedsięwzięć gospodarczych. Formy organizacji firm; źródła długo-, średnio- i krótkoterminowego finansowania. Zarządzanie dochodem, rozwój firmy. BUS 312 Zasady Zarządzania (3) Wprowadzenie do podstawowych koncepcji zarządzania i teorii organizacji. Osiąganie celów organizacyjnych poprzez zarządzanie ludźmi i zasobami. BUS 314 Zasady Marketingu (3) Zarządzanie prowadzenie działań marketingowych firmy. Menedżerska analiza środowiska marketingowego, dobór docelowych rynków i wzoru strategii marketingowej, wprowadzenie jej w życie i kontrola. BUS 320 Metody statystyczne w działalności gospodarczej i ekonomii (3) Statystyka opisowa, elementy prawdopodobieństwa, rozdział prawdopodobieństwa, próbkowanie, interwał szacunków i zaufania, testy hipotez, regresja liniowa i korelacja, analiza cykli czasowych. BUS 340 Prawo gospodarcze (3) Przepisy prawa w odniesieniu do transakcji biznesowych. Definicje i klasyfikacja prawa, systemy i procedury sądowe. Prawo przewinień: przewinienia naumyślne, zaniedbanie, ochrona i odpowiedzialność. Prawo kontraktów: wymogi dla egzekwowalnych umów, ochrona, strony trzecie, wykonanie i środki zaradcze. BUS 350 Zachowanie organizacyjne (3) Bieżąca teoria i badanie zachowań osób i grup w ramach organizacji. BUS 360 Biznes, rząd i społeczeństwo (3) Stosunki pomiędzy dyrektorami firm a środowiskiem społecznym, ekonomicznym i politycznym, w jakim działają; etyka biznesu, polityka antytrustowa, odpowiedzialność społeczna i ochrona konsumenta. BUS 370 Zarządzanie personelem (3) Funkcja personelu, jego działania i możliwości. Odpowiedzialność kierownictwa za dobór, rozwój i skuteczne wykorzystanie personelu. BUS 390 Wprowadzenie do działań produkcyjnych (3) Analiza działań produkcyjnych w przedsiębiorstwa produkcyjnych i usługowych. Tradycyjne podejście do takich obszarów jak planowanie produkcji, kontrola zapasów magazynowych i kontrola jakości jest połączona ze stosowaniem narzędzi ilościowych, obejmujących teorię gry, PERT, statystyczną kontrolę jakościową i programowanie liniowe. BUS 400 Stosunki przemysłowe (3) Studium stosunków pracownicy/kierownictwo: siła robocza, prawo pracy, umowy zbiorowe, procedury skarg i opracowanie polityki przemysłowej. BUS 410 Biznes międzynarodowy (3) Studium wiodących technicznych, środowiskowych i kierowniczych cech specyficznych dla zagranicznej działalności firm z USA. BUS 420 komunikacja dla menedżerów (3) Teoria i praktyka komunikacji interpersonalnej w biznesie. BUS 430 Rozwój organizacji (3) Badanie i analiza procedur wykorzystywanych w szacowaniu, ocenie i rozwijaniu organizacji i ich zasobów ludzkich. BUS 434 Proces zarządzania (3) Analiza procesu decyzyjnego na poziomie strategicznym, zarządzania i operacyjnym. Funkcja kierownictwa jest omawiana pod względem formułowania zagadnień, identyfikacji opcji i wdrażania. BUS 440 Środowisko zarządzania (3) Influence ogólnego środowiska na organizacje biznesowe. Zdolność kierowników do radzenia sobie ze społecznymi, ekonomicznymi, politycznymi i technologicznymi sektorami tego środowiska. BUS 450 Zarządzanie małym biznesem (3) Organizacja i zarządzanie małym biznesem. BUS 460 Praktyki zatrudnienia (3) Analiza procedur stosowanych w pozyskiwaniu i dla organizacji i ich nakierowywaniu. Ocena doboru rekrutacyjnego, wpływania i kontynuacji (działań rekrutacyjnych). BUS 464 Wybrane tematy w biznesie (3) Badanie tematu wybranego przez studenta w uzgodnieniu z Doradcą Wydziałowym. BUS 468 Księgowość dla menedżerów (3) Eksploracja zastosowań informacji księgowych w podejmowaniu decyzji kierowniczych. BUS 470 Zachowania ludzkie w organizacjach (3) Zastosowanie nauk behawioralnych w zagadnieniach kierowniczych poprzez wprowadzenie podejścia koncepcyjnego i eksperymentalnego do zagadnień samoświadomości, postrzegania, komunikowania, motywowania produktywności, przewodnictwa nad grupą i zarządzania stresem. BUS 472 Zagadnienia prawne i kontrolne w zarządzaniu (3) Badanie procesu prawnego związanego z organizacjami typu profit i non-profit. BUS 474 Metody statystyczne i badawcze (3) Zastosowanie metodologii badawczej i technik statystycznych w typowych problemach biznesowych napotykanych w zarządzaniu. BUS 476 Finanse w zarządzaniu (3) Prezentacja technik analiz finansowych i ich zastosowanie zarządzaniu finansowym. BUS 478 Teoria organizacji i zarządzania (3) Zastosowanie teorii nowoczesnej organizacji w biznesie. BUS 480 Menedżerskie systemy informatyczne i zarządzanie systemami (3) Teorie, narzędzia i techniki menedżerskich systemów informatycznych i zarządzania systemami. BUS 484 Zagadnienia etyczne i społeczne (3) Wzajemnie oddziaływanie przemysłu i sił ekonomicznych, politycznych oraz społecznych. Etyczne zobowiązania menedżerów wobec właścicieli, pracowników, konsumentów i społeczeństwa. BUS 486 Strategia i polityka biznesowa (3) Tworzenie polityki i strategia do wdrożenia w świetle procesów zarządzania, teorii organizacji, wpływów ekonomicznych, rozważań etycznych i prawnych. BUS 490 Stosunki pracy (3) Analiza stosunków pomiędzy polityką personalną, związkową i rządową. BUS 494 Przydział personelu (3) Studium racjonalnych podstaw, technik i procesów rozwoju indywidualnych osób w ramach organizacji. BUS 510 Biznes a społeczeństwo (4) Studium przedsiębiorstwa gospodarczego jako instytucji społecznej z naciskiem na zmieniające się cele działań socjalnych. BUS 520 Zarządzanie małym biznesem (4) eksploracja kluczowych aspektów zarządzania małymi przedsiębiorstwami. BUS 524 Zaawansowane zarządzanie personelem (4) Analiza czynnika ludzkiego mającego wpływ na funkcjonowanie organizacji biznesowych. BUS 540 Zaawansowana analiza ekonomiczna (4) Studium przydziału zasobów i wyceny na podstawie czynników (factor pricing) w gospodarce przedsiębiorstwa. BUS 560 Finanse instytucjonalne (4) Zastosowanie zasad finansowych w zarządzaniu firmą. BUS 620 Praktyki zarządzania dla przedsiębiorstw międzynarodowych (4) Wyzwania i problemy napotykane przez firmy amerykańskie w gospodarce międzynarodowej. BUS 622 Zaawansowana ekonomia menedżerska (4) Zastopowanie narzędzi makroekonomicznych w podejmowaniu decyzji biznesowych. BUS 630 Marketing międzynarodowy (4) Studium polityki i strategii marketingu międzynarodowego. BUS 646 Współczesne zarządzanie marketingiem (4) Diagnozowanie i rozwiązywanie problemów marketingowych stojących przed amerykańskimi dyrektorami ds. marketingu. BUS 700 Praca (3-6) Przygotowanie znaczącej pracy na wybrany temat z Zarządzania Biznesem. BUS 800 Badania na potrzeby rozprawy (3-12).
|